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实施蚕桑主业发展战略 促蚕桑产业新发展
作者:黄影祥    来源:人力资源部     发布日期:2014-8-25   热度:883

 信达股份7月21日在创新中心召开“信达股份主业战略实施”动员大会。公司董事长罗展勇、经营班子成员以及管理员共六十多人参加了会议。
    会上,罗董事长宣布成立“信达股份主业战略发展实施委员会”,并就成立主营战略委员会的目的、意义作了动员讲话。陈远忠总经理对新成立的“信达股份主业战略发展实施委员会”的工作进行了精心部署。
    目前,翁源县和公司下属区域公司所在的当地市县,蚕农的年龄普遍偏大,翁源县蚕农的平均年龄达56岁。而时下大多数年轻人又不愿意从事传统劳作的种桑养蚕业,种桑养蚕业在未来5年后将面临严重的劳力缺乏,传统的种桑养蚕模式面临劳力后继无人的严峻形势。
     因此,公司董事会高瞻远瞩,未雨绸缪地及早筹划新的创新养蚕模式。为加快公司茧丝农业产业转型升级,创新种桑养蚕模式,把资本运营与发展茧丝现代农业结合起来,确保公司主业战略发展的实施,更好更快地发展和壮大蚕桑种植规模,促进茧丝绸产业持续发展,公司决定成立“信达股份主业战略发展实施委员会”,实施主业战略。
    改变单一的种桑养蚕模式,推进蚕桑多元化发展,建立新的创新养蚕模式,重点工作是“抓两头促中间”,大力发展蚕桑农庄,同时,加强小蚕共育工厂和结茧工厂的配套建设,建立标准化的桑田生产管理和车间生丝生产模式,吸引新生力量—年青人、社会各界人士加入到蚕桑产业的行业中来,大力推进蚕桑多元化发展。
    蓝图已经绘就,号角已经吹响。全体信达员工应该积极响应公司董事会的号召,统一思想,达成共识,树立“实施蚕桑主业发展战略,促蚕桑产业新发展”的认识,增强蚕业多元化发展意识,迅速行动起来,认真按照公司的工作部署,真抓实干,克服困难,凝聚各方力量,发扬团队精神,切实做好土地流转、技术创新、人才吸纳等方面的工作,早日完成董事会提出的“在3-5年内完成蚕桑种植规模1.5万亩的目标”任务,促进茧丝绸产业的持续健康发展。  





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